Sanal gerçeklik sadece oyun oynamak için değildir. Araştırmacılar, gerçek dünya ortamlarında katılımcıların dikkatini, hafızasını ve problem çözme yeteneklerini değerlendirmek için sanal gerçekliği veya VR’yi kullanabilir. İnsanların alışveriş listesi yapmak gibi günlük görevleri nasıl tamamladığını incelemek için VR teknolojisini kullanarak araştırmacılar, günlük yaşamlarını yönetmek için yönetici işlevleriyle mücadele eden klinik popülasyonlara daha iyi yardımcı olabilir.
Baş yazar Zhengsi Chang, Ph.D. BrainHealth Merkezi direktör yardımcısı Daniel Krawczyk’in laboratuvarında çalışan öğrenci. Ekip, Texas Tech Üniversitesi Sağlık Bilimleri Merkezi’nde araştırmacı olan Brandon Pires ile birlikte, VR’nin bir katılımcının yönetici işlevsel yükünü etkili bir şekilde test etmek için kullanılıp kullanılamayacağını veya bir kişinin bir hedefe ulaşmak için ne kadar bilgiyi işleyebileceğini araştırdı . Bulguları yakın zamanda Computers in Human Behavior Reports’da yayınlandı .
Araştırmacılar, Sanal Gerçeklik İşlevsel Kapasite Değerlendirme Aracı’nın (VRFCAT) “mutfak testini” uyarladılar; burada katılımcılar , mutfak dolaplarındaki malzemeleri bir tarif listesi ile karşılaştırarak markete bir gezi planladılar . Bir alışveriş listesi hazırlamak günlük bir iştir ve bu nedenle katılımcıların günlük çalışma hafızasını ve performansını doğru bir şekilde yakalamalıdır. Chang, “VR teknolojisini kullanan işlev odaklı görevler, ekolojik geçerlilik ve deneysel kontrol arasında bir denge sağlamamıza izin veriyor,” dedi.
Sanal mutfakta, 42 sağlıklı yetişkin üniversite öğrencisi bir tarif listesinden bir dizi malzemeyi ezberledi. Katılımcılar daha sonra malzemeleri kontrol etmek için mutfağa gitti ve hangi malzemeleri bulduklarını hatırlamaya çalıştılar. Mağazada ihtiyaç duymadıkları tüm malzemeleri işaretleyerek tarif listelerine geri döndüler. Alışveriş listelerini kontrol etmeyi bitirdikten sonra, katılımcılar cüzdanlarını alıp sanal mutfaktan çıktılar.
Yönetici fonksiyonel yüklerini test etmek için araştırmacılar, ezberlenecek malzeme ve tariflerin sayısını artırdı. Katılımcılar, daha fazla malzeme ezberlemeleri gerektiğinde alışveriş listelerini tamamlamak için daha uzun sürdü. Bu, araştırmacıların işlevsel yük arttıkça katılımcıların görev performansının düşeceği tahminiyle uyumludur, bu da bu VR değerlendirmesinin yönetici işlevsel yükünü etkili bir şekilde test edebileceğini göstermektedir.
İnsan Davranışı Raporlarında Bilgisayarlar Cilt 2, Ağustos-Aralık 2020, 100035 Araştırmacılar, katılımcıların işleyen anılarının görevi ne kadar iyi yerine getirdikleriyle ilgili olmadığını görünce şaşırdılar. Chang, “İnsanlar görev için aynı süreyi harcayabilir ve aynı sayıda hata yapabilir, ancak tamamen farklı çalışma belleği kapasitelerine sahip olabilirler” dedi Chang.
Daha fazla analizin ardından, araştırmacılar, katılımcıların aslında yönetici fonksiyonel yük arttıkça stratejilerini değiştirdiklerini fark ettiler. Bazı katılımcılar tarife bakmadan önce olabildiğince çok malzemeyi ezberlemeye çalışırken, diğerleri sık sık mutfak dolaplarını karıştırmak ve tarif listesini incelemek arasında geçiş yaptı.
Bu strateji değiştirme, araştırmacıların performans ile katılımcıların çalışma belleği arasında neden bir ilişki görmediklerini açıklıyor. Krawczyk, “Bu çalışma, stratejilerimizin kapasitemiz üzerinde dramatik bir etkiye sahip olduğunu gösteriyor. Bir planla hazırlanmış bir göreve girerseniz, beyninizden en iyi şekilde yararlanacak ve çok daha iyi performans göreceksiniz” dedi. Katılımcıların performansı, yürütme işlevlerini yansıtır ve araştırmacıların VR değerlendirmesinin katılımcıların yönetici işlev yükünü etkili bir şekilde test edebileceği fikrini destekler.
Araştırmacılar, VR değerlendirmelerini, yönetici işlev bozukluklarından muzdarip insanlara yardımcı olmak için kullanmayı umuyor. Chang, “Nöropsikolojide gazilerin ve diğer klinik popülasyonların günlük yaşamlarını nasıl yönettiklerini anlamak için kullanılabilecek bir yönetici işlev değerlendirmesi oluşturmak için VR teknolojisini kullandık” dedi.
Alıntıdır.